企业经营市场化是现代市场经济条件下银行发展的必然取向。面临这种情况，国内各企业纷纷在21世纪市场形式下寻找、制定切合自身实际的新战略定位；知难而上、大胆改革，精心培育自身的竞争优势…… 
    　具体中国的商业企业惟有奋起直追！借鉴欧美等地区企业成熟的经验和做法，尽快建立一套围绕市场与客户的经营体系，应至少包括以下几个子系统：
    1 、战略决策体系
    2 、产品开发体系
    3 、风险控制体系
    4 、客户经理体系
    5 、产品营销体系
    …… 
       在这几个子系统中，完善的营销体系是中国企业普遍缺位的。中国的企业需要将现被产品部门分割的营销资源迅速 整合 起来，建立具有整体客户理念和规范运作方式的 “统一营销体系” ，并逐步实现整个企业经营体系的“市场和客户导向”
        前瞻咨询顾问机构凭借多年经营体系管理经验，以及美国著名咨询机构“麦卡锡”咨询的全力技术支持，针对中国市场以及企业经营的世界新兴趋势，开发出一套适用性极强的“商业企业系列”培训课程，由包括世界500强资深大区经理的专家队伍进行授课指导，为您带来世界最新的企业经营理念与方法。

银行综合管理
BM1	《客户经理主管管理技能提升培训》	2天
BM2	《打造卓越的银行职业经理队伍》	1天
BM3	《银行客户经理团队管理与沟通》	3天
BM4	《商业银行客户经理制》	1天
银行中层管理干部核心技能特训 (MTP 11 courses )系列
BMP1	《管理者的角色定位与改进》	1天
BMP2	《卓越团队建设》	1天
BMP3	《高效授权》	1天
BMP4	《目标与计划管理》	1天
BMP5	《过程绩效管理》	2天
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BMP8	《如何实现有效激励》	1天
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领导力系列
BML1	《领导与创新思维》	2天
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